REALISATION DE PROJET

  • Projet de conception
  • Projet de reformatage
  • Optimisation unités industrielles
  • Amélioration performances industrielles
AIDE A LA DECISION « PHASE VISION »
  • Dossier de faisabilité technico-économique
    • implantation sommaire (pré-dimensionnement)
    • scénarii de déploiement, d'extension bâtiment
    • macro planning de réalisation
    • première estimation financière (chiffrage, ROI)
  • Support de communication
AIDE A LA CONCEPTION « PHASE APS (Avant Projet Sommaire) »
  • Implantation détaillée
  • Cahier des charges
    • spécifications techniques des équipements
    • programme industriel
    • pré-programme bâtiment
  • Pré-consultation des fournisseurs
  • Planning de réalisation
  • Estimation financière (bâtiment, investissements)
AIDE A LA REALISATION « PHASE APD (Avant Projet Détaillé) »
  • Cahiers des charges détaillés
    • spécifications techniques des équipements
    • programme bâtiment
  • Accompagnement à la consultation et aux choix des fournisseurs
  • Suivi d'exécution des travaux (interface maîtrise d'ouvrage MO / maîtrise d'oeuvre MOE)
  • Plan de communication interne / externe
  • Suivi du transfert physique pour mise en exploitation

MANAGEMENT DE PROJET

  • Plan d'actions
  • Planning de suivi
  • Indicateurs de suivi
  • Préparation et animation des réunions de projet
  • Réalisation de la documentation projet (plan de transfert, plan de communication, etc...)
  • Management participatif, management de terrain, management visuel

OUTILS

Nous disposons de nombreux outils et méthodes de représentation afin de vous aider à décider. Secteur Productique développe et réalise pour ses clients:

REPRESENTATION 2D/3D
  • Logo Vector Works Vector Vorks
  • Logo Render Works Render Works
SIMULATION
  • Logo ExtendSim ExtendSim
  • Logo Delmia Quest Delmia Quest, Human, DPM Assembly
ANIMATION 3D
  • Logo Softimage Softimage
  • Logo 3DS Max 3DS Max
BUREAUTIQUE
  • Logo MS Excel MS Excel
  • Logo MS Project MS Project
  • Schéma Directeur
    Schéma Directeur

    Schéma directeur et étude d'implantation future, phasage, planning, chiffrage, ROI.
    Atelier conçu de 7 000m2
    Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
    Durée projet 2 mois

  • Conception et implantation atelier
    Conception et implantation atelier

    Conception et mise en place d'un atelier d'assemble et de sous ensemble aéronautique.
    Atelier conçu de 5 000m2
    Gain de cycle: 50%
    Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
    Durée projet 8 mois

  • Manutentions et servitudes aux postes
    Manutentions et servitudes aux postes

    Programme industriel avec description des méthodes de manutention, de servitude et d'énergie.
    Atelier conçu de 12 000m2
    Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
    Durée projet 3 mois

  • Transfert industriel
    Transfert industriel

    Préparation, accompagnement et pilotage du transfert de 500 moyens industriels.
    Surface de 20 000m2
    Secteur d'activité Electronique
    Durée projet 6 mois

Dernières actualités

Dernières actualités

Nos domaines

Expertise

Architecture des Processus, Supply Chain, Lean Manufacturing, Implantation, Plan Directeur, Schéma Directeur.

Spécialité: Productique, Assemblage, Sous-Assemblage, Logistique, Transitique, Manutention, Robotique, Automatisation.

Conseil

Secteur Productique vous accompagne dans les différentes phases de vos projets d'optimisation des performances, de la phase décisionnelle à la phase de réalisation.

Notre mission consiste aussi à développer votre potentiel. Notre rôle est d'assurer la synergie et la cohérence entre les produits, les processus, les hommes et l'organisation.

Formation

Secteur Productique dispense des formations à ces clients en matière de Supply Chain, et Lean Manufacturing. Des modules particuliers peuvent être dispensés autour de certains axes tels que: Productique, Assemblage, Sous-Assemblage, Logistique, Transitique, Manutention, Robotique, Automatisation.

Conception

Secteur Productique apporte à ces clients une aide à la conception :

  • Projet de conception ou reformatage d'unités industrielles (production, logistique, maintenance,...)
  • Projet d'amélioration des performances industrielles (physiques et systèmes d'informations)
  • Exemple de livrables : Cahier des charges sommaires, Spécifications techniques, Programme industriel, Programme bâtiment,...), Estimation financière (chiffrage),...