NOS CLIENTS
- Grands Groupes et PME
- France et International
- Plus de 23 ans d'expérience en industrie
Exemples de missions
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Schéma Directeur
Schéma directeur et étude d'implantation future, phasage, planning, chiffrage, ROI.
Atelier conçu de 7 000m2
Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
Durée projet 2 mois -
Conception et implantation atelier
Conception et mise en place d'un atelier d'assemble et de sous ensemble aéronautique.
Atelier conçu de 5 000m2
Gain de cycle: 50%
Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
Durée projet 8 mois -
Manutentions et servitudes aux postes
Programme industriel avec description des méthodes de manutention, de servitude et d'énergie.
Atelier conçu de 12 000m2
Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
Durée projet 3 mois -
Transfert industriel
Préparation, accompagnement et pilotage du transfert de 500 moyens industriels.
Surface de 20 000m2
Secteur d'activité Electronique
Durée projet 6 mois
Dernières actualités
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Salons et conventions d'affaires
EDM - du 23 au 24 novembre 2011 -
Médias
Objectif News
Nos domaines
Expertise
Architecture des Processus, Supply Chain, Lean Manufacturing, Implantation, Plan Directeur, Schéma Directeur.
Spécialité: Productique, Assemblage, Sous-Assemblage, Logistique, Transitique, Manutention, Robotique, Automatisation.
Conseil
Secteur Productique vous accompagne dans les différentes phases de vos projets d'optimisation des performances, de la phase décisionnelle à la phase de réalisation.
Notre mission consiste aussi à développer votre potentiel. Notre rôle est d'assurer la synergie et la cohérence entre les produits, les processus, les hommes et l'organisation.
Formation
Secteur Productique dispense des formations à ces clients en matière de Supply Chain, et Lean Manufacturing. Des modules particuliers peuvent être dispensés autour de certains axes tels que: Productique, Assemblage, Sous-Assemblage, Logistique, Transitique, Manutention, Robotique, Automatisation.
Conception
Secteur Productique apporte à ces clients une aide à la conception :
- Projet de conception ou reformatage d'unités industrielles (production, logistique, maintenance,...)
- Projet d'amélioration des performances industrielles (physiques et systèmes d'informations)
- Exemple de livrables : Cahier des charges sommaires, Spécifications techniques, Programme industriel, Programme bâtiment,...), Estimation financière (chiffrage),...
+33 (0) 5 56 34 06 78 
+33 (0) 5 56 34 33 26
