Notre savoir-faire

  • Réduction des cycles
  • Maîtriser les risques
  • Réduire les coûts unitaires
  • Chasser le gaspillage

Notre mission consiste à développer votre potentiel. Comment ? En vous apprenant à mieux maîtriser la performance au sein de la Supply Chain, et à maîtriser davantage la réactivité au sein de votre société.

Réduction des cycles et des temps

Réduction des immobilisations financières

NOTRE REFERENTIEL D'EXCELLENCE INDUSTRIELLE

Secteur Productique s'applique à chasser le gaspillage et anticiper le reformatage de l'outil de production et de l'outil organique en prévision de la progression des commandes.

Secteur Productique met en place les principes du Lean Manufacturing :

  • Réduire les cycles de production
  • Ré́duire les coûts
  • Maîtriser les risques
  • Proposer une logique de flux
  • Inventer une transitique adapté́e
  • Proposer un processus novateur
  • Optimiser le poste de travail (ergonomie)s

Il s'agit également pour Secteur Productique d'aider son client pour :

  • Mettre en forme l'équation logistique & production
  • Adapter la fonction organique (SI)
  • Communiquer et faire une « vitrine » client






EXPERTISE

  • Identification des dysfonctionnements
  • Intégration de la stratégie d'entreprise
  • Analyse des moyens

DEVELOPPEMENT

  • Modélisation du futur
  • Simulation
  • Optimisation des flux
  • Caractérisation des futurs moyens

ARCHITECTURE

  • Architecture des processus
  • Caractérisation des infrastructures (réhabilitation, nouvelle surface, construction)

ARGUMENTAIRE

  • Technique
  • Economique (moyens, infrastructures, exploitation)
  • Ressources
  • Gains

Nos clients

  • Aerolia
  • Safran Sagem
  • Aibus
  • Concept Alu
  • EADS
  • Daher Socata
  • Astrium
  • Qatar Airways
  • Mubadala
  • Asco
  • Snecma
  • Minilampe
  • Sabca
  • Safran Messier-Dowty
  • ACB
  • Safran Turbomeca
  • MBDA
  • Embraer
  • Bombardier
  • Lacaze Energies
  • Aluminium du Maroc
  • EADS Sogerma
  • Eurocopter
  • Dassault Aiation
  • Sonaca
  • Schüco
  • Alcan
  • Latécoère
  • Bovis
  • Ocea
  • Airia

Autres références

  • Kodak
  • Alstom
  • Areva
  • Hydro
  • Lectra
  • Boeing
  • BMW
  • Caterpillar
  • Forges de Courcelles
  • Audi
  • Comau
  • renault
  • Nissan
  • Pays de la Loire
  • Alcatel Lucent
  • Heuliez
  • Valmy
  • Innoveox
  • Alu.ch

Exemples de missions

  • Schéma Directeur
    Schéma Directeur

    Schéma directeur et étude d'implantation future, phasage, planning, chiffrage, ROI.
    Atelier conçu de 7 000m2
    Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
    Durée projet 2 mois

  • Conception et implantation atelier
    Conception et implantation atelier

    Conception et mise en place d'un atelier d'assemble et de sous ensemble aéronautique.
    Atelier conçu de 5 000m2
    Gain de cycle: 50%
    Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
    Durée projet 8 mois

  • Manutentions et servitudes aux postes
    Manutentions et servitudes aux postes

    Programme industriel avec description des méthodes de manutention, de servitude et d'énergie.
    Atelier conçu de 12 000m2
    Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
    Durée projet 3 mois

  • Transfert industriel
    Transfert industriel

    Préparation, accompagnement et pilotage du transfert de 500 moyens industriels.
    Surface de 20 000m2
    Secteur d'activité Electronique
    Durée projet 6 mois

Dernières actualités

Nos domaines

Expertise

Architecture des Processus, Supply Chain, Lean Manufacturing, Implantation, Plan Directeur, Schéma Directeur.

Spécialité: Productique, Assemblage, Sous-Assemblage, Logistique, Transitique, Manutention, Robotique, Automatisation.

Conseil

Secteur Productique vous accompagne dans les différentes phases de vos projets d'optimisation des performances, de la phase décisionnelle à la phase de réalisation.

Notre mission consiste aussi à développer votre potentiel. Notre rôle est d'assurer la synergie et la cohérence entre les produits, les processus, les hommes et l'organisation.

Formation

Secteur Productique dispense des formations à ces clients en matière de Supply Chain, et Lean Manufacturing. Des modules particuliers peuvent être dispensés autour de certains axes tels que: Productique, Assemblage, Sous-Assemblage, Logistique, Transitique, Manutention, Robotique, Automatisation.

Conception

Secteur Productique apporte à ces clients une aide à la conception :

  • Projet de conception ou reformatage d'unités industrielles (production, logistique, maintenance,...)
  • Projet d'amélioration des performances industrielles (physiques et systèmes d'informations)
  • Exemple de livrables : Cahier des charges sommaires, Spécifications techniques, Programme industriel, Programme bâtiment,...), Estimation financière (chiffrage),...