Qui sommes nous?

  • Secteur productique donne des ailes à vos projets
  • Aide à la conception ou au reformatage de site industriel
  • Assistance à la maîtrise d'ouvrage
  • Optimisation des systèmes physiques, organiques, et organisationnels

Chiffres clés

  • 17 ingénieurs spécialisés
  • 320 sites reformatés ou créés en 23 ans
  • Intervention auprès de grands groupes et PME

Notre histoire

Secteur Productique a été créée en 1988. Son fondateur, Jean MEYNARD a étendu le champs d'action de la société sur l'ensemble de la planète.

Le siège social de la société est basé à Merignac près de Bordeaux.

Notre Métier

Faisabilité - Conception - Réorganisation

Notre mission consiste à vous accompagner dans les différentes phases de vos projets d'optimisation des performances, durant les phases de :
DECISION - CONCEPTION - REALISATION.

Notre Spécialité

Faire gagner de la performance aux industriels

Nous sommes des spécialistes:

  • Programme des processus (fabrication, assemblage)
  • Programme du bâtiment
  • Schéma directeur
  • Logistique industrielle
  • Dimensionnement usine, atelier, outillage, moyens de manutention
  • Implantation et animation 3D
  • Transfert Industriel
  • Estimation financière (chiffrage), ROI

UNE EQUIPE AU SERVICE DE NOTRE METIER

L'équipe Secteur Productique est composée de 17 ingénieurs (Expert, Sénior, Confirmé, Junior).

Secteur Productique compte à son actif des profils spécialisés en : Process, Supply Chain, Lean Manufacturing, SI, et Architecture.

Chacun des profils dispose d'un bilan de compétence personnalisé où est évalué le niveau du consultant en matière de : General Diagnostic, Industrial Diagnostic, Lean Manufacturing, Planning (ERP, MRP,...), Quality Management, Logistic & Suplly Chain, Technical Engineering, Project Management, Process Layout, Process Simulation, Industrial Program, Bulding Program, Training, Language.

PROFIL DU DIRIGEANT DE LA SOCIETE

Jean Meynard
Jean MEYNARD
Directeur

Ingénieur consultant expert

Télécharger le CV de Jean MEYNARD
Voir la vidéo de l'interview de Jean MEYNARD

Nos clients

  • Aerolia
  • Safran Sagem
  • Aibus
  • Concept Alu
  • EADS
  • Daher Socata
  • Astrium
  • Qatar Airways
  • Mubadala
  • Asco
  • Snecma
  • Minilampe
  • Sabca
  • Safran Messier-Dowty
  • ACB
  • Safran Turbomeca
  • MBDA
  • Embraer
  • Bombardier
  • Lacaze Energies
  • Aluminium du Maroc
  • EADS Sogerma
  • Eurocopter
  • Dassault Aiation
  • Sonaca
  • Schüco
  • Alcan
  • Latécoère
  • Bovis
  • Ocea
  • Airia

Autres références

  • Kodak
  • Alstom
  • Areva
  • Hydro
  • Lectra
  • Boeing
  • BMW
  • Caterpillar
  • Forges de Courcelles
  • Audi
  • Comau
  • renault
  • Nissan
  • Pays de la Loire
  • Alcatel Lucent
  • Heuliez
  • Valmy
  • Innoveox
  • Alu.ch

Exemples de missions

  • Schéma Directeur
    Schéma Directeur

    Schéma directeur et étude d'implantation future, phasage, planning, chiffrage, ROI.
    Atelier conçu de 7 000m2
    Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
    Durée projet 2 mois

  • Conception et implantation atelier
    Conception et implantation atelier

    Conception et mise en place d'un atelier d'assemble et de sous ensemble aéronautique.
    Atelier conçu de 5 000m2
    Gain de cycle: 50%
    Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
    Durée projet 8 mois

  • Manutentions et servitudes aux postes
    Manutentions et servitudes aux postes

    Programme industriel avec description des méthodes de manutention, de servitude et d'énergie.
    Atelier conçu de 12 000m2
    Secteur d'activité Mécanique Aéronautique
    Durée projet 3 mois

  • Transfert industriel
    Transfert industriel

    Préparation, accompagnement et pilotage du transfert de 500 moyens industriels.
    Surface de 20 000m2
    Secteur d'activité Electronique
    Durée projet 6 mois

Dernières actualités

Nos domaines

Expertise

Architecture des Processus, Supply Chain, Lean Manufacturing, Implantation, Plan Directeur, Schéma Directeur.

Spécialité: Productique, Assemblage, Sous-Assemblage, Logistique, Transitique, Manutention, Robotique, Automatisation.

Conseil

Secteur Productique vous accompagne dans les différentes phases de vos projets d'optimisation des performances, de la phase décisionnelle à la phase de réalisation.

Notre mission consiste aussi à développer votre potentiel. Notre rôle est d'assurer la synergie et la cohérence entre les produits, les processus, les hommes et l'organisation.

Formation

Secteur Productique dispense des formations à ces clients en matière de Supply Chain, et Lean Manufacturing. Des modules particuliers peuvent être dispensés autour de certains axes tels que: Productique, Assemblage, Sous-Assemblage, Logistique, Transitique, Manutention, Robotique, Automatisation.

Conception

Secteur Productique apporte à ces clients une aide à la conception :

  • Projet de conception ou reformatage d'unités industrielles (production, logistique, maintenance,...)
  • Projet d'amélioration des performances industrielles (physiques et systèmes d'informations)
  • Exemple de livrables : Cahier des charges sommaires, Spécifications techniques, Programme industriel, Programme bâtiment,...), Estimation financière (chiffrage),...